國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。

施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。

當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）

作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。

確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。

成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。

由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核的文件為（）。

建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。