建設工程項目總進度目標論證包括：1.項目的工作編號；
2.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析；
3.編制總進度計劃；
4.總進度計劃的調(diào)整等。
上述幾項工作的先后順序為（）
A.1-2-3-4
B.1-2-4-3
C.2-1-4-3
D.3-1-2-4
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A.工程質(zhì)量
B.投資規(guī)模
C.設計標準
D.經(jīng)濟效益
A.概算成本
B.投標報價成本
C.施工預算
D.實際消耗成本
A.23100元
B.42000元
C.55860元
D.65100元
某項目三種費用曲線：已完成實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完成工作計劃費用（BCWP）的關系，如下圖所示，則進行糾偏采取的措施應是（）
A.增加高效人員投入
B.抽出部分人員，增加少量骨干
C.若偏離不大，維持現(xiàn)狀
D.抽出部分人員，放慢進度
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計劃
D.進度報告
最新試題
實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據(jù)編制。
施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
以下屬于成本計劃效益指標的是（）。
在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）