團隊的功能主要表現(xiàn)在 （） 。
Ⅰ更好地完成組織任務(wù)；
Ⅱ更好地滿足個體人員的心理需求；
Ⅲ更好地完成個體成員的任務(wù)；
Ⅳ更好滿足組織的要求。

除了基本構(gòu)成要素外，高績效的團隊還具有以下的一些特征。（）
Ⅰ清晰的目標；
Ⅱ充分的人際技能；
Ⅲ相互的信任；
Ⅳ一致的承諾；
Ⅴ良好的溝通；
Ⅵ成員的工作自主性和精神狀態(tài)；
Ⅶ有效的領(lǐng)導；
Ⅷ內(nèi)部支持和外部支持。

所謂團隊，指的是具有不同知識、技術(shù)、技能、技巧，擁有不同信息，相互依賴緊密的一流人才所組成的一種群體。團隊有（）個重要的構(gòu)成要素。
Ⅰ目標（Purpose）；
Ⅱ人（People）；
Ⅲ團隊的定位（Place）；
Ⅳ權(quán)限（Power）；
Ⅴ計劃（Plan）。

激勵的方法多種多樣，國內(nèi)外的先進企業(yè)在這方面積累了豐富的經(jīng)驗，大體上有如下行之有效的方法。（）
Ⅰ目標激勵；
Ⅱ獎罰激勵；
Ⅲ評比、競賽、競爭激勵；
Ⅳ榜樣激勵；
Ⅴ參與激勵；
Ⅵ感情激勵；
Ⅶ員工持股激勵；
Ⅷ危機激勵；
Ⅸ組織文化激勵。