單項(xiàng)選擇題某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問辦公室主任如何管理時(shí),主任說:“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來,由于公司人少,我就直接上任了,對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序,發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

A.5.3.1
B.5.2.3
C.5.2.2
D.5.3.2


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依據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施年度()和評(píng)價(jià)。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備對(duì)工程施工及工程質(zhì)量的影響程度確定對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法。

題型:判斷題

工程結(jié)構(gòu)實(shí)行保修制,保修期限從工程()算起。

題型:單項(xiàng)選擇題

水泥強(qiáng)度是指采用()的測定來檢驗(yàn)強(qiáng)度。

題型:單項(xiàng)選擇題

審核員現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄,記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的,項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行了交底,實(shí)施過程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問辦公室主任如何管理時(shí),主任說:“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來,由于公司人少,我就直接上任了,對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序,發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

題型:單項(xiàng)選擇題

質(zhì)量管理評(píng)價(jià)是針對(duì)質(zhì)量管理分析結(jié)果進(jìn)行的評(píng)價(jià)活動(dòng)。

題型:判斷題

某施工單位在某居民區(qū)承建一工程施工項(xiàng)目,下列關(guān)于施工單位夜間施工的說法正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)對(duì)已發(fā)生質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析,并制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

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審核員詢問某施工項(xiàng)目質(zhì)檢員關(guān)于分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批如何劃分,項(xiàng)目部質(zhì)檢員人員回答說:“沒有規(guī)定,看具體情況實(shí)施”。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

題型:單項(xiàng)選擇題