A.公式法
B.列表法
C.列舉法
D.歸納法
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A.下達(dá)目標(biāo)
B.編制上報(bào)
C.審查平衡
D.審議批準(zhǔn)
A.采購量
B.耗用量
C.庫存量
D.行業(yè)平均存貨量
A.預(yù)計(jì)采購量＝生產(chǎn)需用量＋期末材料存量－期初材料存量
B.生產(chǎn)需用量＝預(yù)計(jì)生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量
C.采購成本＝銷售成本＋期末存貨成本－期初存貨成本（其中：銷售成本中包含制造費(fèi)用和人工成本）
D.預(yù)算期采購現(xiàn)金支出＝該期預(yù)計(jì)采購金額＋預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額－預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額
A.增量預(yù)算法
B.固定預(yù)算法
C.彈性預(yù)算法
D.滾動(dòng)預(yù)算法
A.決策層
B.管理層
C.執(zhí)行層
D.領(lǐng)導(dǎo)層
最新試題
財(cái)務(wù)預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)。
企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價(jià)的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤。
生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時(shí)是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況。
列表法編制彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是便于在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，可比性和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對較小。
預(yù)算編制的程序包括（）和下達(dá)執(zhí)行。
預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
以下與直接材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有（）。
按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。
直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有（）。