A.企業(yè)管理費(fèi)
B.利潤
C.規(guī)費(fèi)
D.稅金
E.措施項(xiàng)目費(fèi)
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A.工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)統(tǒng)一
B.針對整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制
C.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
D.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人
E.將一切工作納入計(jì)劃
A.初步設(shè)計(jì)
B.總體設(shè)計(jì)
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.安全工程設(shè)計(jì)
E.安全對策設(shè)計(jì)
A.3億美元以上
B.3億美元以下
C.1億美元以上
D.1億美元以下
A.第三方
B.合同當(dāng)事人
C.承包人
D.工程師
A.合同金額(扣除暫列金額)的20%
B.合同金額(扣除暫列金額)的30%
C.合同金額(不扣除暫列金額)的20%
D.合同金額(不扣除暫列金額)的30%
最新試題
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。