A.必須把顧客的要求放在第一位
B.組織的質量管理，不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴于全員的充分參與
C.為使組織有效運行，必須識別和管理許多內部相互聯(lián)系的過程
D.管理的系統(tǒng)方法，要體現(xiàn)在嚴謹?shù)?、提高全體員工積極性的標語上
E.質量改進就是不斷地挖掘潛力，實現(xiàn)一個又一個質量管理目標，持續(xù)地滿足不斷發(fā)展的要求
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A.DB
B.PPP
C.EPC/T
D.CM
A.項目選址及用地方案
B.資源開發(fā)方案
C.資源利用方案
D.用能標準和節(jié)能規(guī)范
E.土地利用合理性分析
A.由專業(yè)化機構進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理
A.如果成本增加小于10%，可以把風險對項目的影響定為低
B.如果進度拖延小于5%，可以把風險對項目的影響定為低
C.如果進度拖延5%～10%，可以把風險對項目的影響定為高
D.如果成本增加大于40%，可以把風險對項目的影響定為較高
E.如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為低
A.概算定額
B.預算定額
C.施工定額
D.企業(yè)定額
E.全國定額
最新試題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。