A.風(fēng)險識別后提出的風(fēng)險名單
B.風(fēng)險識別后的風(fēng)險因素
C.概率和影響矩陣中的風(fēng)險
D.定性風(fēng)險分析排出的優(yōu)先順序的風(fēng)險
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A.適合；不適合
B.不適合；不適合
C.適合；適合
D.不適合；適合
A.績效測量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評審
E.危險源辨識
A.委托另一家有權(quán)威的咨詢公司進行評審
B.業(yè)主組織評審
C.項目團隊組織的評審
D.咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的評審
E.社會評審
A.支付證書
B.技術(shù)規(guī)范
C.進度報告
D.變更令
A.表現(xiàn)階段，團隊績效最穩(wěn)定
B.總的來說，項目團隊的形成發(fā)展都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)和休整階段
C.規(guī)范階段，團隊績效呈下降趨勢
D.休整階段，團隊績效呈上升趨勢
E.形成階段到磨合階段，團隊績效呈上升趨勢
最新試題
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。