A.質(zhì)量通病
B.質(zhì)量缺陷
C.質(zhì)量問(wèn)題
D.質(zhì)量事故

A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
B.成立質(zhì)量管理小組
C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃
D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)
E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)
B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)
C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)
D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)
E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)

A.施工過(guò)程
B.竣工驗(yàn)收階段
C.項(xiàng)目開(kāi)工前
D.建立檔案階段

A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議
B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)
C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人
D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間
E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問(wèn)題的答復(fù)須注明問(wèn)題來(lái)源

A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理
B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告
C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件
D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任
E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理

A.質(zhì)量、成本
B.安全、工期
C.工期、費(fèi)用
D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問(wèn)題
B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工
C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置
D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量
E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

A.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程維續(xù)施工
B.不受設(shè)計(jì)變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工
C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面通知。則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作
D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約
E.要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)

A.竣工工程實(shí)際成本
B.施工成本降低額
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累計(jì)成本偏差