A.承包人實際施工的工程量
B.承包人因施工需要自行變更后的工程量
C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量
D.總價合同各項目的工程量
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A.策劃
B.支持和運行
C.改進
D.績效評價
A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改
B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告
C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告
D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準
A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間
B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間
D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值
A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線
B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線
C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線
D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線
A.歸檔文件用原件和復印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面
C.工程文件應簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求
D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制
A.項目經(jīng)理
B.施工方案
C.信息技術
D.組織體系
大型建設工程項目進度目標分解的工作有：
①編制各子項目施工進度計劃；
②編制施工總進度計劃；
③編制施工總進度規(guī)劃；
④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。
正確的目標分解過程是（）。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
A.編制資源需求計劃
B.編制施工準備工作計劃
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術經(jīng)濟指標
A.合同管理部
B.計劃管理部
C.財務管理部
D.項目管理部
最新試題
下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是（）。
某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有（）。
關于建設工程項目結構分解的說法正確的有（）。
在建設工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)可以行使的管理權力有（）。
建設工程施工成本考核的主要指標有（）。
某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日；承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（）元。
政府質(zhì)量監(jiān)督機構檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關的不合格，稱為（）。
大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。
某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：月），該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路有（）。