A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間
B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間
D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值
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A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線
B.只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線
C.只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線
D.既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線
A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面
C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備,是否蓋章不做要求
D.利用施工圖改繪竣工圖,有重大改變時,不必重新繪制
A.項目經(jīng)理
B.施工方案
C.信息技術(shù)
D.組織體系
大型建設(shè)工程項目進度目標(biāo)分解的工作有:
①編制各子項目施工進度計劃;
②編制施工總進度計劃;
③編制施工總進度規(guī)劃;
④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。
正確的目標(biāo)分解過程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
A.收集項目目標(biāo)的實際值
B.對項目目標(biāo)進行分解
C.將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
A.編制資源需求計劃
B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
A.合同管理部
B.計劃管理部
C.財務(wù)管理部
D.項目管理部
A.提出問題
B.決策
C.執(zhí)行
D.檢查
A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)
B.與分包方和供貨商直接簽訂合同
C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工
A.決策-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備
B.決策-施工-動用前準(zhǔn)備-保修期
C.設(shè)計的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備
D.設(shè)計前的準(zhǔn)備-設(shè)計-施工-動用前準(zhǔn)備保修期
最新試題
索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起()變化的各類事件。
政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。
關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有()。
關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法,正確的有()。
下列建設(shè)工程資料中,可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。
對施工項目進行綜合成本分析時,可作為分析基礎(chǔ)的是()。
在建設(shè)工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有()。
為了有效地控制施工機械使用費的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有()。
影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()。
建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有()。