A.施工過程
B.竣工驗收階段
C.項目開工前
D.建立檔案階段
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A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分項工程成本分析
D.施工成本分析
A.多余和偶然時間
B.非施工本身造成的停工時間
C.不可避免中斷時間
D.施工本身造成的停工時間
A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前,應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構
B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可,即可進行下一道工序
C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質量的,可直接下達停工指令
D.旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理
A.事故處理鑒定驗收
B.事故調(diào)查
C.事故原因分析
D.制訂事故處理技術方案
A.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識
B.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)
C.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中
D.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理
A.合同管理工作量增大
B.建設周期比較長,對項目總進度控制不利
C.組織協(xié)調(diào)工作量增大
D.開工前合同價不明確,不利于對總造價的早期控制
A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令
B.分包人不能直接致函給發(fā)包人
C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關指令進行澄清
D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令
A.施工組織設計
B.施工總體規(guī)劃
C.工程承包合同
D.項目管理目標責任書
A.直接隱患與間接隱患并治原則
B.預防與減災并重處理原則
C.動態(tài)處理原則
D.單項隱患綜合處理原則
A.投標時注明工程量表存在錯誤,應按實結算
B.修改工程量后進行報價
C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價
D.采用不平衡報價法提高該項工程報價
最新試題
某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍未向承包人發(fā)出復工通知,則承包人正確的做法有()。
根據(jù)構成風險的因素分類,建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于()風險。
為了有效地控制施工機械使用費的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有()。
根據(jù)建設工程文明工地標準,施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”,其中“一圖”是指()。
建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有()。
根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,正確的有()。
建設工程索賠成立應當同時具備的條件有()。
建設工程施工質量保證體系運行的主線是()。
某建設工程網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位:月),該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路有()。
對施工項目進行綜合成本分析時,可作為分析基礎的是()。