某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)分析,造成該質(zhì)量問(wèn)題的主要原因?yàn)椋孩俟と瞬僮骷寄懿睿?br />
②砂石含泥量大,
③養(yǎng)護(hù)效果差,
④氣溫過(guò)低,
⑤未進(jìn)行施工交底;
⑥攪拌機(jī)失修。
事件2:對(duì)于深基坑工程,施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫(xiě)的專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時(shí),即開(kāi)始組織基坑開(kāi)挖。
事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地兵勘察報(bào)告不符,施工單位提出工程變更申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后,認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計(jì)文件修改,在提出審查意見(jiàn)后將工程變更申請(qǐng)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位要委托原設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計(jì)文件后,立即更求施工單位據(jù)此安排施工,并在施工前組織了設(shè)計(jì)交底。
事件4:建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報(bào),稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此,建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工,指令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證施工單位對(duì)該批材料的取樣檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè),該批材料為合格產(chǎn)品。為此,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。
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針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說(shuō)明理由。
事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說(shuō)明理由。
針對(duì)事件1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少?該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬(wàn)元?
逐項(xiàng)指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否當(dāng),不妥之處說(shuō)明理由。
指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說(shuō)明理由。
分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
針對(duì)事件2,計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款,說(shuō)明理由。
逐項(xiàng)回答事件3中施工單位的要求是否合理,說(shuō)明理由。
針對(duì)事件1中的質(zhì)量問(wèn)題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖,并將①一⑥項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。