某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間:月),各工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。
事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:
①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防苑性對(duì)策,
②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開始后,由于建設(shè)單位未能及時(shí)提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個(gè)月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元,施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)15萬元。為此,施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)
事件3:工程進(jìn)行到第11個(gè)月遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng),造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后,同時(shí)造成人員高工損失60萬元,施工機(jī)城閑置損失100萬元,施工機(jī)械損壞損失110萬元。由于臺(tái)風(fēng)影響,到第15個(gè)月末,實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬元的索賠。
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事件1中,綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整?說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額是多少萬元?(寫出計(jì)算過程)
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的的須付款各為多少萬元?
針對(duì)事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)答?
逐項(xiàng)回答事件3中施工單位的要求是否合理,說明理由。
針對(duì)事件2,計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款,說明理由。
指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由。
逐項(xiàng)指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否當(dāng),不妥之處說明理由。
指出圖5-1中施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。
分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不妥之處,寫出正確做法。