某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)分包工程，施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開工條件后，總監(jiān)理工程師在工程開工報(bào)審表中簽署了同意開工的審核意見，同時(shí)簽發(fā)了工程開工令。
事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，為了保證施工進(jìn)度，A單位安排B單位進(jìn)場施工，且A、B兩單位之間簽了承包合同，承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。
事件3：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批工程材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場后，臨時(shí)放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前，按合同的約定進(jìn)行了清點(diǎn)和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)部分材科損毀。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料，并支付該批工程材料檢驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)
事件4：室內(nèi)裝飾工程招招標(biāo)工作啟動后，施工單位在向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的招標(biāo)方案中提出：
（1）允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)
（2）投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績
（3）招標(biāo)控制價(jià)由施工單位最終確定；
（4）建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人
（5）由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書；
（6）建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
針對事件1中的質(zhì)量問題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖，并將①一⑥項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。
事件2中，A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效？說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該事件的處理程序。
針對事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)答？
指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。
指出圖5－1中施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。
逐項(xiàng)指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否當(dāng)，不妥之處說明理由。
指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處，說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3、5、7個(gè)月和第15個(gè)月簽發(fā)的工程款支付證書中實(shí)際應(yīng)支付的工程進(jìn)度款各為多少萬元？（計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)）
工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少？該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬元？
分別指出事件3中施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)法的不妥之處，寫出正確做法。