某工程，簽約合同價(jià)為30850萬(wàn)元，合同工期為30個(gè)月，預(yù)付款為簽的合同的20%，從開(kāi)工后第5個(gè)月開(kāi)始分10個(gè)月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3％，開(kāi)工后每月按進(jìn)度款的10％扣留，扣留至足額為止。施工合同約定，工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程量偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程量偏差超過(guò)15％時(shí)，可以調(diào)整綜含單價(jià)。實(shí)際工程量增加15％以上時(shí)，超出部分的工程量綜合單價(jià)值系數(shù)力0.9，實(shí)際工程量減少15％以，上時(shí)，減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1。
按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見(jiàn)表6－1
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化，由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3，相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖在工程開(kāi)工后第5個(gè)月完成工程施工，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的申請(qǐng)。
事件2：原工程量清單中暫估價(jià)為300萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)工程，建設(shè)單位組織招標(biāo)后，由原施工單位357萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo)，招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用共花3萬(wàn)元。施工單位在工程開(kāi)工后第7個(gè)月完成該專(zhuān)業(yè)工程施工，并要求建設(shè)單位對(duì)該暫估價(jià)專(zhuān)業(yè)工程增加合同價(jià)款60萬(wàn)元。
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針對(duì)事件2，計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款，說(shuō)明理由。
針對(duì)事件1中的質(zhì)量問(wèn)題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖，并將①一⑥項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。
計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的的須付款各為多少萬(wàn)元？
指出圖5－1中施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線及工作F、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。
針對(duì)事件2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)答？
指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處，說(shuō)明理由。寫(xiě)出要求施工單位整改的內(nèi)容。
工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少？該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬(wàn)元？
指出事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)法的不妥之處，寫(xiě)出正確的處理程序。
根據(jù)圖5－1所示前線，工作J和M的實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間分別是多少？對(duì)總工期是否有影響？
針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說(shuō)明理由。