問答題

某工程,簽約合同價(jià)為30850萬元,合同工期為30個(gè)月,預(yù)付款為簽的合同的20%,從開工后第5個(gè)月開始分10個(gè)月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3%,開工后每月按進(jìn)度款的10%扣留,扣留至足額為止。施工合同約定,工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程量偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程量偏差超過15%時(shí),可以調(diào)整綜含單價(jià)。實(shí)際工程量增加15%以上時(shí),超出部分的工程量綜合單價(jià)值系數(shù)力0.9,實(shí)際工程量減少15%以,上時(shí),減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1。
按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見表6-1

工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化,由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3,相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖在工程開工后第5個(gè)月完成工程施工,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的申請。
事件2:原工程量清單中暫估價(jià)為300萬元的專業(yè)工程,建設(shè)單位組織招標(biāo)后,由原施工單位357萬元的價(jià)格中標(biāo),招標(biāo)采購費(fèi)用共花3萬元。施工單位在工程開工后第7個(gè)月完成該專業(yè)工程施工,并要求建設(shè)單位對該暫估價(jià)專業(yè)工程增加合同價(jià)款60萬元。

針對事件2,計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款,說明理由。

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1.問答題

某工程,簽約合同價(jià)為30850萬元,合同工期為30個(gè)月,預(yù)付款為簽的合同的20%,從開工后第5個(gè)月開始分10個(gè)月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3%,開工后每月按進(jìn)度款的10%扣留,扣留至足額為止。施工合同約定,工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程量偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程量偏差超過15%時(shí),可以調(diào)整綜含單價(jià)。實(shí)際工程量增加15%以上時(shí),超出部分的工程量綜合單價(jià)值系數(shù)力0.9,實(shí)際工程量減少15%以,上時(shí),減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1。
按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見表6-1

工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化,由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3,相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖在工程開工后第5個(gè)月完成工程施工,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的申請。
事件2:原工程量清單中暫估價(jià)為300萬元的專業(yè)工程,建設(shè)單位組織招標(biāo)后,由原施工單位357萬元的價(jià)格中標(biāo),招標(biāo)采購費(fèi)用共花3萬元。施工單位在工程開工后第7個(gè)月完成該專業(yè)工程施工,并要求建設(shè)單位對該暫估價(jià)專業(yè)工程增加合同價(jià)款60萬元。

事件1中,綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整?說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額是多少萬元?(寫出計(jì)算過程)
2.問答題

某工程,簽約合同價(jià)為30850萬元,合同工期為30個(gè)月,預(yù)付款為簽的合同的20%,從開工后第5個(gè)月開始分10個(gè)月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3%,開工后每月按進(jìn)度款的10%扣留,扣留至足額為止。施工合同約定,工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程量偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程量偏差超過15%時(shí),可以調(diào)整綜含單價(jià)。實(shí)際工程量增加15%以上時(shí),超出部分的工程量綜合單價(jià)值系數(shù)力0.9,實(shí)際工程量減少15%以,上時(shí),減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1。
按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見表6-1

工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化,由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3,相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖在工程開工后第5個(gè)月完成工程施工,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的申請。
事件2:原工程量清單中暫估價(jià)為300萬元的專業(yè)工程,建設(shè)單位組織招標(biāo)后,由原施工單位357萬元的價(jià)格中標(biāo),招標(biāo)采購費(fèi)用共花3萬元。施工單位在工程開工后第7個(gè)月完成該專業(yè)工程施工,并要求建設(shè)單位對該暫估價(jià)專業(yè)工程增加合同價(jià)款60萬元。

工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少?該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬元?
3.問答題

某工程,簽約合同價(jià)為30850萬元,合同工期為30個(gè)月,預(yù)付款為簽的合同的20%,從開工后第5個(gè)月開始分10個(gè)月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3%,開工后每月按進(jìn)度款的10%扣留,扣留至足額為止。施工合同約定,工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程量偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程量偏差超過15%時(shí),可以調(diào)整綜含單價(jià)。實(shí)際工程量增加15%以上時(shí),超出部分的工程量綜合單價(jià)值系數(shù)力0.9,實(shí)際工程量減少15%以,上時(shí),減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1。
按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見表6-1

工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化,由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3,相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖在工程開工后第5個(gè)月完成工程施工,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的申請。
事件2:原工程量清單中暫估價(jià)為300萬元的專業(yè)工程,建設(shè)單位組織招標(biāo)后,由原施工單位357萬元的價(jià)格中標(biāo),招標(biāo)采購費(fèi)用共花3萬元。施工單位在工程開工后第7個(gè)月完成該專業(yè)工程施工,并要求建設(shè)單位對該暫估價(jià)專業(yè)工程增加合同價(jià)款60萬元。

計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的的須付款各為多少萬元?
4.問答題

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間:月),各工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。

事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:
①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防苑性對策,
②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開始后,由于建設(shè)單位未能及時(shí)提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個(gè)月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元,施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)15萬元。為此,施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請
事件3:工程進(jìn)行到第11個(gè)月遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng),造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后,同時(shí)造成人員高工損失60萬元,施工機(jī)城閑置損失100萬元,施工機(jī)械損壞損失110萬元。由于臺(tái)風(fēng)影響,到第15個(gè)月末,實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬元的索賠。

事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。
5.問答題

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間:月),各工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。

事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:
①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防苑性對策,
②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開始后,由于建設(shè)單位未能及時(shí)提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個(gè)月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元,施工機(jī)械臺(tái)班閑置費(fèi)15萬元。為此,施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請
事件3:工程進(jìn)行到第11個(gè)月遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng),造成工作G和H實(shí)際進(jìn)度拖后,同時(shí)造成人員高工損失60萬元,施工機(jī)城閑置損失100萬元,施工機(jī)械損壞損失110萬元。由于臺(tái)風(fēng)影響,到第15個(gè)月末,實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬元的索賠。

根據(jù)圖5-1所示前線,工作J和M的實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間分別是多少?對總工期是否有影響?

最新試題

逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。

題型:問答題

針對事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。

題型:問答題

事件1中,綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整?說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額是多少萬元?(寫出計(jì)算過程)

題型:問答題

指出事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)法的不妥之處,寫出正確的處理程序。

題型:問答題

針對事件1中的質(zhì)量問題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖,并將①一⑥項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。

題型:問答題

逐項(xiàng)回答事件3中施工單位的要求是否合理,說明理由。

題型:問答題

計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的的須付款各為多少萬元?

題型:問答題

工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少?該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬元?

題型:問答題

事件2中,A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該事件的處理程序。

題型:問答題

針對事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)答?

題型:問答題