A.管理幅度應(yīng)減小
B.管理幅度可加大
C.管理層次可加大
D.管理人員可增加
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A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.顧客部門(mén)化
C.市場(chǎng)部門(mén)化
D.區(qū)域部門(mén)化
A.扁平式結(jié)構(gòu)
B.高聳式結(jié)構(gòu)
C.科層式結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)
A.獨(dú)立的責(zé)任、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的自主權(quán)。
B.獨(dú)立的市場(chǎng)、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的自主權(quán)。
C.獨(dú)立的意識(shí)、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的產(chǎn)品。
D.獨(dú)立的利益、獨(dú)立的自主權(quán)和獨(dú)立的意識(shí)。
A.情感交流
B.晉升需要
C.社會(huì)交往需要
D.心理需要
A.組織設(shè)計(jì)
B.人員組織
C.組織運(yùn)行
D.組織變革
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi)，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）