A.棱柱型
B.倒三角型
C.金字塔型
D.紡錘型
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A.法約爾
B.馬克斯·韋伯
C.泰羅
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D.心理實(shí)驗(yàn)
A.權(quán)力與分工
B.分工與調(diào)整
C.職權(quán)與職責(zé)
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C.X理論
D.超Y理論
A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.蒙
最新試題
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的,是針對(duì)那些可以解決的問題。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
委員會(huì)制的基本類型有()。
在組織發(fā)展的管理類型中,對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是()
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的()。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。
組織調(diào)整的主要方法有()。
萊維特認(rèn)為,組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括,任務(wù)、技術(shù)以及()
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是()。