A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.控制結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.職能結(jié)構(gòu)
E.層次結(jié)構(gòu)
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A.協(xié)作的意愿
B.經(jīng)費
C.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
D.共同的目標(biāo)
E.信息
A.個人才能
B.制度、慣例
C.懲罰權(quán)
D.獎勵權(quán)
E.法律
A.亞當(dāng)·斯密
B.馬斯洛
C.梅奧
D.梅格雷格
A.縱向分化
B.空間分化
C.橫向分化
D.規(guī)范化
A.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)模式
B.集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)模式
C.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式
D.多向溝通模式
最新試題
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。
在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。