A.在組織目標(biāo)認(rèn)知方面強(qiáng)調(diào)求同存異原則
B.職責(zé)安排方面注重權(quán)責(zé)一致原則
C.在合作伙伴選擇方面強(qiáng)調(diào)平等自愿原則
D.以上均正確
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A.知識(shí)地圖技術(shù)
B.合作技術(shù)
C.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
D.聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)
A.沖突具有兩面性
B.沖突是人類社會(huì)活動(dòng)的一種普遍現(xiàn)象
C.沖突具有潛伏期
D.項(xiàng)目中并不一定存在沖突
A.人力資源沖突
B.成本/費(fèi)用沖突
C.技術(shù)沖突
D.管理程序沖突
A.樹立正確的安全文化指導(dǎo)思想
B.完善安全管理法律和規(guī)章制度
C.加強(qiáng)項(xiàng)目參與人員的教育培訓(xùn)
D.以上均正確
A.系統(tǒng)思考原則
B.對(duì)事不對(duì)人原則
C.雙贏原則
D.注重本質(zhì)原則
最新試題
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯(cuò)誤的說法是（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時(shí)準(zhǔn)備付出沉重代價(jià)。
（）發(fā)送者和接受者之間角色不可互換，一方發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。
（）談判中，談判者對(duì)自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭(zhēng)，以獲得最大利益。
（）團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過震蕩階段逐漸冷靜下來，開始表現(xiàn)出相互之間的理解、關(guān)心和友愛，親密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系開始形成。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化，注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，努力營(yíng)造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。