A.貢獻邊際法
B.差量分析法
C.成本無差別點法
D.經(jīng)濟批量法
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A.以成本為導向
B.以需求為導向
C.以特殊要求為導向
D.定價策略
A.貢獻邊際單額法
B.相關(guān)損益法
C.相關(guān)成本法
D.成本無差別法
A.單位資源貢獻邊際分析法
B.相關(guān)成本分析法
C.差別損益分析法
D.相關(guān)損益分析法
A.增量成本
B.機會成本
C.共同成本
D.可分成本
A.產(chǎn)品成本
B.可控成本
C.利潤
D.剩余收益
E.投資報酬率
最新試題
凡變動成本率低的企業(yè),則()
簡述管理會計的內(nèi)容。
A公司2011年度前6個月的預計銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個月預計銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預計中,正確的有()。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分攤于產(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計算2006-2008年的凈收益差。
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金,有40%于下個季度收到現(xiàn)金,預計第一季度末的應收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
影響材料價格差異的因素有()、()、()。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息,主要為企業(yè)管理當局服務。
ABC企業(yè)擬計劃投資新項目,該項目原始投資為100萬元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬元,流動資金投資20萬元,全部資金于建設起點一次投入,該項目經(jīng)營期5年,到期殘值收入5萬元。預計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元,年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊,全部流動資金于終結(jié)點一次回收,所得稅稅率25%,設定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
某公司考慮用一臺設備來替換舊設備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計還可用5年,5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設備,可得價款40000元。新設備的購價為120000元??墒褂?年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計算采用新設備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設備的決策。(1-5年復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)