A.產(chǎn)品成本
B.可控成本
C.利潤
D.剩余收益
E.投資報酬率
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A.全局性原則
B.公平性原則
C.自主性原則
D.重要性原則
E.一致性原則
A.銷售預算
B.生產(chǎn)預算
C.直接材料采購預算
D.直接人工預算
E.制造費用
A.稅后收入－稅后成本
B.營業(yè)收入－經(jīng)營成本－所得稅
C.稅后凈利＋折舊×所得稅率
D.稅后收入－稅后成本＋折舊×所得稅率
E.稅后凈利＋折舊
A.凈現(xiàn)值率
B.獲利指數(shù)
C.內(nèi)含報酬率
D.投資利潤率
E.原始投資回收率
A.增量成本
B.機會成本
C.聯(lián)合成本
D.共同成本
E.專屬成本
最新試題
凡變動成本率低的企業(yè)，則（）
ABC企業(yè)擬計劃投資新項目，該項目原始投資為100萬元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬元，流動資金投資20萬元，全部資金于建設起點一次投入，該項目經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元。預計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元，年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊，全部流動資金于終結點一次回收，所得稅稅率25%，設定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。
存貨日常控制方法有（）、（）、（）。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息，主要為企業(yè)管理當局服務。
在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品，有兩種方案可供選擇，有關資料如下表所示：根據(jù)以上資料計算如下指標： （1）保本銷售量（2）安全邊際量（3）預計利潤（4）安全邊際率（5）選擇投產(chǎn)方案
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金，有40%于下個季度收到現(xiàn)金，預計第一季度末的應收賬款為3800萬元，確定第一季度的銷售收入為（）萬元。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）
經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT/（EBIT-I）。
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉率、投資報酬率與剩余收益。