假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15000元； 營(yíng)業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營(yíng)業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報(bào)酬率14%。要求：計(jì)算該投資中心的銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報(bào)酬率與剩余收益。

公司編制2016年的銷售預(yù)算，一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元，預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。

存貨日?？刂品椒ㄓ校ǎⅲǎ?、（）。

某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬(wàn)盒，假定每合售價(jià)80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）

迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下：要求：用高低點(diǎn)法對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析，以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)行控制。

某公司的變動(dòng)成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤(rùn)率為兩者的乘積。

ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年稅后利潤(rùn)15萬(wàn)元，假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。

在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重，就可降低全廠綜合保本額和保利額。

在其他條件不變的情況下，單位銷價(jià)越低，保本點(diǎn)越低。

變動(dòng)成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。