在總承包企業(yè)承接京內(nèi)勞務(wù)分包工程施工的勞務(wù)分包施工作業(yè)隊(duì)可以不參加勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目部按照相關(guān)要求，將施工現(xiàn)場(chǎng)分為施工區(qū)和生活區(qū)，并進(jìn)行獨(dú)立的開(kāi)放管理。

不能認(rèn)定為有效勞務(wù)分包合同的幾種情況是什么。

企業(yè)違反工資支付規(guī)定拖欠或克扣農(nóng)民工工資的，記入企業(yè)信用檔案，并向有關(guān)部門(mén)通報(bào)。

執(zhí)行定額面指標(biāo)指完成定額工日與實(shí)用工日（即全部作業(yè)工日數(shù)）相比的比率，比率越高，定額完成情況越好。

簡(jiǎn)述勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求

無(wú)固定期限勞動(dòng)合同有明確的起始時(shí)間，但終止時(shí)間是以某項(xiàng)工作的完成為條件為勞動(dòng)合同的終止時(shí)間。

企業(yè)對(duì)于員工應(yīng)掌握的知識(shí)培訓(xùn)課程應(yīng)由人力資源管理部門(mén)和主管部門(mén)共同完成，分工協(xié)作并相互督促。

工傷保險(xiǎn)費(fèi)作為規(guī)費(fèi)，可以作為讓利因素參與競(jìng)標(biāo)；在招投標(biāo)及合同簽訂過(guò)程中應(yīng)單獨(dú)列支。

施工現(xiàn)場(chǎng)是實(shí)名制管理的重點(diǎn)。