根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

下面不屬于管理道德類型的是（）

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。