A.工作專門化
B.部門化
C.指揮鏈
D.集權(quán)化
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A.合作
B.每天晚上學(xué)習(xí)
C.都有一個強烈的領(lǐng)導(dǎo)意識
D.共享相同的組織愿景
A.給員工徹底的私人空間
B.一條明確的指揮鏈
C.一個共享的未來愿景
D.一個穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或等級制度
A.一種強烈的團隊意識
B.一個合作的環(huán)境
C.管理者作為工作的促進者
D.害怕犯錯誤
A.給信息編碼以防止競爭對手竊取創(chuàng)意
B.與競爭對手合作
C.公開所有創(chuàng)意
D.共享信息并彼此合作
A.增加新的培訓(xùn)項目以使員工符合最新發(fā)展的要求
B.接受產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)慣例
C.持續(xù)學(xué)習(xí)、適應(yīng)和變革
D.吸引具有特殊知識的新員工
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）