推行六西格瑪管理的目的是什么？

流程由A、B、C、D、E等5個連續(xù)步驟組成，步驟操作時間分別為：A：10分鐘，B：12分鐘，C：9分鐘，D：15分鐘，E：8分鐘，請根據(jù)所給出的數(shù)據(jù)計算，該流程的時間陷阱是那幾個步驟？

測量系統(tǒng)分析GR&R比率的計算：測量系統(tǒng)標準差=0.5，總體標準差=5。

批量生產過程中，3個相連的工序，所有工序各需1分鐘，生產批量為10個，一道工序批量完成后才能批量移交下一道工序，那么完成整批（10個）所需時間多少？

收集了500個關于比薩餅配送的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有25個遲到，10個太冷，7個損失，8個有錯誤的成分，請計算DPMO。

測量系統(tǒng)分析指標P/T比例計算：上限=225，下限=215，均值=221，測量系統(tǒng)標準差=1.5。

計算節(jié)拍時間的關鍵因素是什么？

簡述朱蘭三部曲。

某流程的產出速度為20個/天，各道工序的所有在制品為100個，操作班組工人為12人，請計算該流程的流程交付時間PLT.

簡述田口方法四大技術。