單項選擇題根據(jù)路徑一目標理論,相對于具有高度結構化和安排完好的任務來說,當任務不明或壓力過大吋,更應該選()
A.支持型領導
B.成就導向型領導
C.指導型領導
D.參與型領導
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1.單項選擇題根據(jù)()等人的研究,領導權力有五種來源,可以分為正式權力和非正式權力。
A.法蘭西和雷溫
B.弗萊西和保羅·赫塞
C.布萊克和穆頓
D.菲德勒和豪斯
2.單項選擇題從最能體現(xiàn)組織文化特征的核心內容來看,組織文化的核心是()
A.倫理規(guī)范
B.組織素養(yǎng)
C.組織結構元素
D.組織精神
3.單項選擇題組織變革的最直接感受者就是()
A.組織的員工
B.組織的法人代表
C.組織的高層管理者
D.組織的中高層管理者
4.單項選擇題組織確定使用某種績效評估方法是為了達到理想的考核評估。現(xiàn)代績效評估更多采用()
A.個人自我評價法
B.小組評議法
C.目標管理法
D.業(yè)績表評估法
5.單項選擇題按照生產、財務管理、營銷、人事、研發(fā)等基本活動相似或技能相似的要求,分類設立專門的管理部門屬于()
A.地域部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.產品或服務部門化
最新試題
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
題型:單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
題型:單項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式?()
題型:多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
題型:單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
管理學上的雙子星座是()
題型:多項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
題型:單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
題型:多項選擇題