A.正當(dāng)
B.合規(guī)
C.必要
D.合法
E.保密
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A.落實(shí)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求
B.制定本專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃
C.制定本專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展需求
D.制定本專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)自動(dòng)采集需求
E.制定本專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享目錄和數(shù)據(jù)開放方案
A.大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
B.數(shù)據(jù)資產(chǎn)新增需求
C.自動(dòng)采集需求
D.數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用
E.數(shù)據(jù)資產(chǎn)備份
A.需求管理
B.生成管理
C.共享與開放管理
D.應(yīng)用管理
A.統(tǒng)一管理
B.分級(jí)管理
C.分級(jí)負(fù)責(zé)
D.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
E.責(zé)任人負(fù)責(zé)
A.統(tǒng)一管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合
B.共享應(yīng)用與集約可控相結(jié)合
C.全面開展與循序漸進(jìn)相結(jié)合
D.分層推進(jìn)與示范帶動(dòng)相結(jié)合
最新試題
監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)包含（）等二級(jí)分類工作。
公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括（）等流程。
大數(shù)據(jù)分析是指對(duì)規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，大數(shù)據(jù)特征可以概括為（）。
全景展示要完善與專業(yè)部門間的展示配合機(jī)制，分析評(píng)估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務(wù)部門工作成果，按照（）的原則，建立全景展示素材庫(kù)，實(shí)現(xiàn)展示方案的靈活定制，全方位展示公司新時(shí)代、新業(yè)績(jī)、新?lián)?dāng)、新作為。
數(shù)據(jù)共享管理包括（）。
企業(yè)價(jià)值展示設(shè)計(jì)包含（）等二級(jí)分類工作。
公司視角看運(yùn)營(yíng)，就是從（），推動(dòng)公司效率效益持續(xù)提升。
監(jiān)測(cè)分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位，重點(diǎn)開展好公司（）等方面工作。
監(jiān)測(cè)分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化，堅(jiān)持“（）”，進(jìn)一步創(chuàng)新工作視角，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，更好體現(xiàn)運(yùn)監(jiān)工作價(jià)值。
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）