單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng),并且堅(jiān)定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。 扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者?()

A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨(dú)裁式


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5.單項(xiàng)選擇題管理者發(fā)現(xiàn)()能最有效地激勵(lì)員工。

A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變,工作地位提升
D.特殊待遇,比如更大的辦公室和停車位

最新試題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()

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大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取()

題型:單項(xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

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扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()

題型:單項(xiàng)選擇題