你可能感興趣的試題

判斷題
所有的政策都是陳述書。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
戰(zhàn)略是為了達(dá)到組織總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)劃，詳盡地描述了組織未來的執(zhí)行細(xì)節(jié)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)，因此優(yōu)于具體性計(jì)劃。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
具體性計(jì)劃雖然更易于計(jì)劃的執(zhí)行、考核及其控制，因此優(yōu)于指導(dǎo)性計(jì)劃。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃顯著的兩個(gè)特點(diǎn)是長(zhǎng)期性與整體性。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
戰(zhàn)略性計(jì)劃是指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
可以根據(jù)計(jì)劃的明確性程度將計(jì)劃分類為程序化計(jì)劃和非程序化計(jì)劃。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
如果計(jì)劃能按合理的代價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那么這樣的計(jì)劃是有效率的。
答案：正確
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在高層管理計(jì)劃組織總方向時(shí)，下面各層級(jí)的管理人員只需要按照總計(jì)劃的描述執(zhí)行。
答案：錯(cuò)誤
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只有最高層的管理人員才需要做計(jì)劃工作。
答案：錯(cuò)誤

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最常見的對(duì)重要前提條件預(yù)測(cè)的方法是頭腦風(fēng)暴法。

你可能感興趣的試題

所有的政策都是陳述書。

戰(zhàn)略是為了達(dá)到組織總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)劃，詳盡地描述了組織未來的執(zhí)行細(xì)節(jié)。

指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)，因此優(yōu)于具體性計(jì)劃。

具體性計(jì)劃雖然更易于計(jì)劃的執(zhí)行、考核及其控制，因此優(yōu)于指導(dǎo)性計(jì)劃。

戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃顯著的兩個(gè)特點(diǎn)是長(zhǎng)期性與整體性。

戰(zhàn)略性計(jì)劃是指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃。

可以根據(jù)計(jì)劃的明確性程度將計(jì)劃分類為程序化計(jì)劃和非程序化計(jì)劃。

如果計(jì)劃能按合理的代價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那么這樣的計(jì)劃是有效率的。

在高層管理計(jì)劃組織總方向時(shí)，下面各層級(jí)的管理人員只需要按照總計(jì)劃的描述執(zhí)行。

只有最高層的管理人員才需要做計(jì)劃工作。

最常見的對(duì)重要前提條件預(yù)測(cè)的方法是頭腦風(fēng)暴法。

你可能感興趣的試題

所有的政策都是陳述書。

戰(zhàn)略是為了達(dá)到組織總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)劃，詳盡地描述了組織未來的執(zhí)行細(xì)節(jié)。

指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)，因此優(yōu)于具體性計(jì)劃。

具體性計(jì)劃雖然更易于計(jì)劃的執(zhí)行、考核及其控制，因此優(yōu)于指導(dǎo)性計(jì)劃。

戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃顯著的兩個(gè)特點(diǎn)是長(zhǎng)期性與整體性。

戰(zhàn)略性計(jì)劃是指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃。

可以根據(jù)計(jì)劃的明確性程度將計(jì)劃分類為程序化計(jì)劃和非程序化計(jì)劃。

如果計(jì)劃能按合理的代價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那么這樣的計(jì)劃是有效率的。

在高層管理計(jì)劃組織總方向時(shí)，下面各層級(jí)的管理人員只需要按照總計(jì)劃的描述執(zhí)行。

只有最高層的管理人員才需要做計(jì)劃工作。

最常見的對(duì)重要前提條件預(yù)測(cè)的方法是頭腦風(fēng)暴法。

戰(zhàn)略是為了達(dá)到組織總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)劃，詳盡地描述了組織未來的執(zhí)行細(xì)節(jié)。

指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)，因此優(yōu)于具體性計(jì)劃。

具體性計(jì)劃雖然更易于計(jì)劃的執(zhí)行、考核及其控制，因此優(yōu)于指導(dǎo)性計(jì)劃。

戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃顯著的兩個(gè)特點(diǎn)是長(zhǎng)期性與整體性。

戰(zhàn)略性計(jì)劃是指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃。

如果計(jì)劃能按合理的代價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那么這樣的計(jì)劃是有效率的。

在高層管理計(jì)劃組織總方向時(shí)，下面各層級(jí)的管理人員只需要按照總計(jì)劃的描述執(zhí)行。

只有最高層的管理人員才需要做計(jì)劃工作。