A.共同的目標
B.協(xié)同的行為
C.共同的語言
D.高效的執(zhí)行
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A.管理最大的魅力就是,用同樣的人同樣的資源,不同的管理者可以產(chǎn)生不同的績效
B.管理中的悟性、領(lǐng)會、揣摩很重要
C.管理的重點是工作結(jié)果
D.管理要圍繞兩個核心:工作目標和人的價值
A.一定要讓內(nèi)部市場化
B.建立強大的網(wǎng)絡(luò)平臺
C.核心團隊有非常強的認知
D.需要能夠形成實質(zhì)性的合作項目
A.組織是一個實體,它強調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.正式組織強調(diào)權(quán)力、責任、目標
D.組織管理既指正式組織管理,又指非正式組織管理
A.互聯(lián)網(wǎng)+渠道的特征是消費者主導化,中間商服務(wù)化,生產(chǎn)商柔性化
B.渠道是產(chǎn)業(yè)鏈的價值組合
C.渠道設(shè)計要關(guān)注:價值分享、伙伴共同發(fā)展與協(xié)作
D.營銷團隊的組織形式:一體化、整合化、專業(yè)化
A.內(nèi)在控制重點是員工、信任和標準
B.外在控制是事前控制、事中控制、事后控制
C.控制會給企業(yè)帶來積極的影響,不會產(chǎn)生負反饋
D.內(nèi)部控制才是真正解決問題的方法
最新試題
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
管理者要做到()。
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
對于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴禁()。
“六維”部署法包括目標(方向)、路徑(道路)、()。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
制度管理的監(jiān)督機制包括()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。