A.項(xiàng)目管理范圍
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理
C.項(xiàng)目整體管理
D.項(xiàng)目時間管理
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A.項(xiàng)目周期短
B.每個項(xiàng)目都有明確的起止時間
C.項(xiàng)目將在未來不能確定的時候完成
D.項(xiàng)目隨時可能取消
A.整個項(xiàng)目中不斷變化的基礎(chǔ)上
B.項(xiàng)目生命周期的每個階段結(jié)束時,以評估是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)
C.每個計(jì)劃過程結(jié)束時
D.整個執(zhí)行過程及其他需要的過程的界面上
A.為決策提供明晰的信息
B.項(xiàng)目風(fēng)險分析
C.指派項(xiàng)目經(jīng)理對確認(rèn)的風(fēng)險過程進(jìn)行管理
D.建立和貫徹風(fēng)險管理方針
A.可能性、風(fēng)險性
B.可能性、先進(jìn)性
C.先進(jìn)性、適用性
D.適用性、風(fēng)險性
A.保守型決策
B.冒險型決策
C.中間型決策
D.渴望型決策
最新試題
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個人需求和動機(jī)目的而勞動。()
某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對于漸進(jìn)決策的描述有誤。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時加以修正。()
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對各個方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力有關(guān)。()
有關(guān)計(jì)劃編制的過程,不包括下列()項(xiàng)。
計(jì)劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃,三種計(jì)劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計(jì)劃常由高層管理者負(fù)責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。()