加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

（）是管理的重心。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領(lǐng)導乃至高層領(lǐng)導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。

廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。