企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經濟政策。

在員工培訓中，使員工具備承擔現有職務所需要的知識和技能的是（）。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現在哪幾個方面？（）

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

M型組織結構是一種（）的形式。

（）是管理的重心。