單項(xiàng)選擇題

適合采用代表產(chǎn)品表示生產(chǎn)能力的是（）類型的企業(yè)。

A.生產(chǎn)穩(wěn)定，產(chǎn)品品種單一
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝相似，產(chǎn)品品種多
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝不相似，產(chǎn)品品種多
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝不相似，產(chǎn)品品種少

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單項(xiàng)選擇題
適宜于采用工藝專業(yè)化形式組織生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品為（）
A.重型機(jī)械設(shè)備
B.水泥
C.火柴
D.小轎車
單項(xiàng)選擇題
存貨過(guò)多弊病是（）
A.訂貨費(fèi)用增加
B.資金占用多
C.設(shè)備調(diào)整費(fèi)用增大
單項(xiàng)選擇題
甘特圖是（）項(xiàng)目計(jì)劃中常用的工具。
A.特大型
B.大型
C.中型
D.小型
單項(xiàng)選擇題
網(wǎng)絡(luò)圖中，某工序最樂(lè)觀時(shí)間是5，最大可能時(shí)間是8，最悲觀時(shí)間是14，則活動(dòng)時(shí)間為（）。
A.7
B.8
C.8.5
D.9
單項(xiàng)選擇題
生產(chǎn)穩(wěn)定性強(qiáng)，工作地加工重復(fù)性大的是（）生產(chǎn)組織方式。
A.大量
B.成批
C.單件
單項(xiàng)選擇題
假設(shè)時(shí)間定額降低20%，則產(chǎn)量定額應(yīng)（）
A.降低20%
B.上升25%
C.降低80%
D.上升80%
單項(xiàng)選擇題
適宜于采用固定布置形式進(jìn)行設(shè)施布置的產(chǎn)品為（）
A.重型機(jī)械設(shè)備
B.建筑磚
C.火柴
D.大型船舶
單項(xiàng)選擇題
用三種時(shí)間估算作業(yè)時(shí)間，已知，最樂(lè)觀時(shí)間為3日，最保守時(shí)間為9日，最大可能時(shí)間為4.5日，則作業(yè)平均時(shí)間為（）
A.3日
B.4.5日
C.5日
D.9日
單項(xiàng)選擇題
物資重點(diǎn)管理法中，A 類物資的資金占用量約為（）
A.70%
B.35%
C.25%
D.55%
單項(xiàng)選擇題
對(duì)于體積大、加工時(shí)間長(zhǎng)、批量大的零件，應(yīng)選擇（）
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.三者均可

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適合采用代表產(chǎn)品表示生產(chǎn)能力的是（）類型的企業(yè)。

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甘特圖是（）項(xiàng)目計(jì)劃中常用的工具。

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生產(chǎn)穩(wěn)定性強(qiáng)，工作地加工重復(fù)性大的是（）生產(chǎn)組織方式。

假設(shè)時(shí)間定額降低20%，則產(chǎn)量定額應(yīng)（）

適宜于采用固定布置形式進(jìn)行設(shè)施布置的產(chǎn)品為（）

用三種時(shí)間估算作業(yè)時(shí)間，已知，最樂(lè)觀時(shí)間為3日，最保守時(shí)間為9日，最大可能時(shí)間為4.5日，則作業(yè)平均時(shí)間為（）

物資重點(diǎn)管理法中，A 類物資的資金占用量約為（）

對(duì)于體積大、加工時(shí)間長(zhǎng)、批量大的零件，應(yīng)選擇（）

適合采用代表產(chǎn)品表示生產(chǎn)能力的是（）類型的企業(yè)。

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適宜于采用工藝專業(yè)化形式組織生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品為（）

存貨過(guò)多弊病是（）

甘特圖是（）項(xiàng)目計(jì)劃中常用的工具。

網(wǎng)絡(luò)圖中，某工序最樂(lè)觀時(shí)間是5，最大可能時(shí)間是8，最悲觀時(shí)間是14，則活動(dòng)時(shí)間為（）。

生產(chǎn)穩(wěn)定性強(qiáng)，工作地加工重復(fù)性大的是（）生產(chǎn)組織方式。

假設(shè)時(shí)間定額降低20%，則產(chǎn)量定額應(yīng)（）

適宜于采用固定布置形式進(jìn)行設(shè)施布置的產(chǎn)品為（）

用三種時(shí)間估算作業(yè)時(shí)間，已知，最樂(lè)觀時(shí)間為3日，最保守時(shí)間為9日，最大可能時(shí)間為4.5日，則作業(yè)平均時(shí)間為（）

物資重點(diǎn)管理法中，A 類物資的資金占用量約為（）

對(duì)于體積大、加工時(shí)間長(zhǎng)、批量大的零件，應(yīng)選擇（）

網(wǎng)絡(luò)圖中，某工序最樂(lè)觀時(shí)間是5，最大可能時(shí)間是8，最悲觀時(shí)間是14，則活動(dòng)時(shí)間為（）。

生產(chǎn)穩(wěn)定性強(qiáng)，工作地加工重復(fù)性大的是（）生產(chǎn)組織方式。

假設(shè)時(shí)間定額降低20%，則產(chǎn)量定額應(yīng)（）

用三種時(shí)間估算作業(yè)時(shí)間，已知，最樂(lè)觀時(shí)間為3日，最保守時(shí)間為9日，最大可能時(shí)間為4.5日，則作業(yè)平均時(shí)間為（）

物資重點(diǎn)管理法中，A 類物資的資金占用量約為（）

對(duì)于體積大、加工時(shí)間長(zhǎng)、批量大的零件，應(yīng)選擇（）