A.競(jìng)爭(zhēng)減少
B.公司變得越來(lái)越強(qiáng)大
C.組織抵制變革
D.持續(xù)和混亂的變化
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A.不合邏輯的
B.當(dāng)前形勢(shì)的寫照
C.未來(lái)的藍(lán)圖
D.過(guò)時(shí)的
A.改變現(xiàn)有均衡狀態(tài)
B.實(shí)現(xiàn)持續(xù)變革
C.消除均衡狀態(tài)
D.建立新的均衡狀態(tài)
A.增強(qiáng)制約力
B.減少制約力和增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
C.減少驅(qū)動(dòng)力
D.增強(qiáng)制約力和增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
A.穩(wěn)定新?tīng)顟B(tài)
B.脫離現(xiàn)有平衡狀態(tài)
C.減少未來(lái)變革的需要
D.指導(dǎo)行為以脫離現(xiàn)狀
A.增強(qiáng)制約力
B.減弱制約力
C.減弱驅(qū)動(dòng)力
D.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）