A.問題類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
B.瘦狗類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
C.現金牛類業(yè)務選擇穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.明星類業(yè)務選擇發(fā)展戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.帕累托圖
B.直方圖
C.儀表盤報告
D.雷達圖
A.關鍵風險指標的首要受益人是風險所有者
B.高級管理人員和董事會要了解全部關鍵風險指標
C.負責監(jiān)督企業(yè)風險管理過程的人員可以與風險所有者一起協作,來識別恰當的觸發(fā)門檻以及在達到門檻時所應采取的行動及應對方案
D.企業(yè)風險管理過程的監(jiān)督人員應該定期編寫例外情況報告,編寫的具體時機需要視報告接收方的層級而相應調整
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是()
①風險信息、溝通與報告
②風險識別
③戰(zhàn)略與目標設定
④風險應對
⑤風險評價
⑥風險管理考核與評價
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
A.特定企業(yè)的風險偏好聲明
B.一般企業(yè)的風險偏好聲明
C.特定企業(yè)的風險容忍度聲明
D.一般企業(yè)的風險容忍度聲明
A.培訓和專題研討會
B.外部/第三方材料
C.電子信息
D.公開事件
最新試題
良好風險治理的兩大核心:有效制衡和科學決策體現在()
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息()
風險管理考核的作用不包括()
風險治理和文化的重要性體現在()
“為了實現某一特定目標,我們不愿意接受超過10%的可能性,因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現了()
企業(yè)風險管理與企業(yè)內部控制的不同體現在()
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎,企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有()
高級管理會計師應能做到()
以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報()
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內容()