A.關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的首要受益人是風(fēng)險所有者
B.高級管理人員和董事會要了解全部關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)
C.負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險管理過程的人員可以與風(fēng)險所有者一起協(xié)作,來識別恰當(dāng)?shù)挠|發(fā)門檻以及在達(dá)到門檻時所應(yīng)采取的行動及應(yīng)對方案
D.企業(yè)風(fēng)險管理過程的監(jiān)督人員應(yīng)該定期編寫例外情況報告,編寫的具體時機需要視報告接收方的層級而相應(yīng)調(diào)整
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以下對于企業(yè)風(fēng)險管理的程序排序正確的是()
①風(fēng)險信息、溝通與報告
②風(fēng)險識別
③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定
④風(fēng)險應(yīng)對
⑤風(fēng)險評價
⑥風(fēng)險管理考核與評價
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
A.特定企業(yè)的風(fēng)險偏好聲明
B.一般企業(yè)的風(fēng)險偏好聲明
C.特定企業(yè)的風(fēng)險容忍度聲明
D.一般企業(yè)的風(fēng)險容忍度聲明
A.培訓(xùn)和專題研討會
B.外部/第三方材料
C.電子信息
D.公開事件
A.增加新的機遇
B.維持和提升企業(yè)績效
C.減少意外和損失
D.提升企業(yè)韌性
A.企業(yè)風(fēng)險清單的基本內(nèi)容一般可以包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對三部分。
B.風(fēng)險分析部分主要包括可能產(chǎn)生的后果、關(guān)鍵影響因素、風(fēng)險責(zé)任主體、風(fēng)險發(fā)生可能性、風(fēng)險后果嚴(yán)重程度、風(fēng)險重要性等級等因素。
C.企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險清單基本框架時,為了戰(zhàn)略的穩(wěn)定性,已經(jīng)確定的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對內(nèi)容應(yīng)該盡量保持不變
D.風(fēng)險管理部門應(yīng)同各責(zé)任主體定期不定期地根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,對風(fēng)險清單是否采取了恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對措施等進行評估,及時對風(fēng)險清單進行更新調(diào)整。
最新試題
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險,管理者可以識別和評估風(fēng)險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項基本功能()
風(fēng)險信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用()
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標(biāo)()
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
以下對于風(fēng)險清單的描述錯誤的是()
“為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo),我們不愿意接受超過10%的可能性,因為這將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了()
以下哪些屬于運營風(fēng)險管理框架要考慮的內(nèi)容()
高級管理會計師應(yīng)能做到()
沒有考核,就沒有管理。企業(yè)進行風(fēng)險管理考核的目標(biāo)是()
對于風(fēng)險的識別包括哪幾個方面()