職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進行判斷時所必須耗費的（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。