（）項是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。
①產(chǎn)品策略
②研發(fā)項目預(yù)算
③產(chǎn)品規(guī)劃
④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
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A.間接生產(chǎn)費用比重較小
B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高
D.產(chǎn)品品種較少
A.實施成本較高
B.實施效果較差
C.成本決策相關(guān)性較
D.間接費用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱
A.作業(yè)
B.成本動因
C.產(chǎn)品
D.成本差異分析
A.成本分配觀
B.成本控制觀
C.過程觀
D.成本分析觀
A.997500，227500，18.57%
B.997500，172500，18.57%
C.513000，87000，14.5%
D.427500，172500，28.75%
最新試題
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預(yù)測和管理。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是（）。
按照受益對象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
在實踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
變動成本法適用于（）企業(yè)。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。