勞動關(guān)系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經(jīng)濟(jì)契約——勞動合同，也包含隱形的、（）、直覺的隱形契約，即心理契約。

在（）過程中，管理方內(nèi)部對讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

勞動者以勞動交換企業(yè)的薪酬福利以滿足經(jīng)濟(jì)上的生活需求，這體現(xiàn)的是勞動關(guān)系的（）

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

工會通過提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會成員的需要，主要表現(xiàn)為（）

就業(yè)是派生需求，復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)就業(yè)才能穩(wěn)（）

（）強(qiáng)調(diào)市場因素，認(rèn)為工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實現(xiàn)效用最大化。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，隨著組織管理方式的變化，傳統(tǒng)意義上的藍(lán)領(lǐng)工人或產(chǎn)業(yè)工人正在減少，像美團(tuán)、豬八戒網(wǎng)等平臺型企業(yè)正在崛起，依托這些企業(yè)獲得收入的就業(yè)具有更好的彈性與（）

私營企業(yè)是中國內(nèi)地所有非公有制企業(yè)的總稱，在私營企業(yè)就業(yè)的勞動者構(gòu)成復(fù)雜，總體特征表現(xiàn)為（）

人力資源管理模式的實踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）