多項選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)是結(jié)合了以下哪兩個組織結(jié)構(gòu)的特點而成。（）

A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
E.職能制組織結(jié)構(gòu)


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1.多項選擇題組織設(shè)計的任務(wù)有哪些？（）

A.根據(jù)組織的性質(zhì)與特點，進行橫向管理部門的劃分；
B.設(shè)計職務(wù)類別與數(shù)量，確定管理層級；
C.明確規(guī)定各管理職位之間的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系，選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)；
D.確定組織目標；
E.研究組織環(huán)境。

2.多項選擇題以下哪些因素阻礙管理者管理幅度的擴大。（）

A.下屬能力差
B.下屬工作意愿低
C.環(huán)境復(fù)雜且變化莫測
D.管理者本身缺乏管理經(jīng)驗
E.任務(wù)相對簡單

3.多項選擇題以下哪些因素可以促進管理者管理幅度的擴大。（）

A.下屬的能力提高
B.管理者本身的能力提高
C.使用現(xiàn)代化的通訊、交通設(shè)備
D.任務(wù)比較變得越來越復(fù)雜
E.環(huán)境基本穩(wěn)定

4.多項選擇題組織的構(gòu)成要素有哪些？（）

A.目標和宗旨
B.人員
C.組織結(jié)構(gòu)
D.勞動分工與協(xié)作
E.設(shè)備

5.單項選擇題下列選項中，除了哪項以外，都是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點。（）

A.容易出現(xiàn)多頭指揮
B.各事業(yè)部職能重復(fù)，管理費用上升
C.事業(yè)部之間容易發(fā)生不良競爭
D.容易出現(xiàn)過度分權(quán)而架空總部