你可能感興趣的試題

判斷題
組織分為三個(gè)層次，擁有的權(quán)力范圍最大，擔(dān)任的職務(wù)最高的管理人員是中層主管人員。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
組織中層次多了，更利于上下間的溝通。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
當(dāng)決策制定者知道備選方案可能的概率時(shí)，他是在不確定條件下作出決策。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
在項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)中，員工完成項(xiàng)目后，要回到他們所屬的正式部門中去。
答案：正確
判斷題
提高領(lǐng)導(dǎo)者有效性的途徑有：替換領(lǐng)導(dǎo)者以適應(yīng)情境；改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者。
答案：正確
判斷題
9.1型即消息俱樂部型管理，上屬關(guān)心下屬，努力營造和協(xié)的氛圍。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
矩陣結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)的最佳組織結(jié)構(gòu)。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)該堅(jiān)持正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。
答案：正確
判斷題
文化背景的不同對(duì)形成領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格沒有影響。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
目標(biāo)既是一切企業(yè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、又是一切企業(yè)管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)；既是企業(yè)管理活動(dòng)的依據(jù)，又是考核企業(yè)管理效率和效果的標(biāo)準(zhǔn)。
答案：正確

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

管理中的效率是指投入產(chǎn)出比。

你可能感興趣的試題

組織分為三個(gè)層次，擁有的權(quán)力范圍最大，擔(dān)任的職務(wù)最高的管理人員是中層主管人員。

組織中層次多了，更利于上下間的溝通。

當(dāng)決策制定者知道備選方案可能的概率時(shí)，他是在不確定條件下作出決策。

在項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)中，員工完成項(xiàng)目后，要回到他們所屬的正式部門中去。

提高領(lǐng)導(dǎo)者有效性的途徑有：替換領(lǐng)導(dǎo)者以適應(yīng)情境；改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者。

9.1型即消息俱樂部型管理，上屬關(guān)心下屬，努力營造和協(xié)的氛圍。

矩陣結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)的最佳組織結(jié)構(gòu)。

企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)該堅(jiān)持正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。

文化背景的不同對(duì)形成領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格沒有影響。

目標(biāo)既是一切企業(yè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、又是一切企業(yè)管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)；既是企業(yè)管理活動(dòng)的依據(jù)，又是考核企業(yè)管理效率和效果的標(biāo)準(zhǔn)。

管理中的效率是指投入產(chǎn)出比。

你可能感興趣的試題

組織分為三個(gè)層次，擁有的權(quán)力范圍最大，擔(dān)任的職務(wù)最高的管理人員是中層主管人員。

組織中層次多了，更利于上下間的溝通。

當(dāng)決策制定者知道備選方案可能的概率時(shí)，他是在不確定條件下作出決策。

在項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)中，員工完成項(xiàng)目后，要回到他們所屬的正式部門中去。

提高領(lǐng)導(dǎo)者有效性的途徑有：替換領(lǐng)導(dǎo)者以適應(yīng)情境；改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者。

9.1型即消息俱樂部型管理，上屬關(guān)心下屬，努力營造和協(xié)的氛圍。

矩陣結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)的最佳組織結(jié)構(gòu)。

企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)該堅(jiān)持正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。

文化背景的不同對(duì)形成領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格沒有影響。

目標(biāo)既是一切企業(yè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、又是一切企業(yè)管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)；既是企業(yè)管理活動(dòng)的依據(jù)，又是考核企業(yè)管理效率和效果的標(biāo)準(zhǔn)。

組織分為三個(gè)層次，擁有的權(quán)力范圍最大，擔(dān)任的職務(wù)最高的管理人員是中層主管人員。

組織中層次多了，更利于上下間的溝通。

當(dāng)決策制定者知道備選方案可能的概率時(shí)，他是在不確定條件下作出決策。

在項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)中，員工完成項(xiàng)目后，要回到他們所屬的正式部門中去。

提高領(lǐng)導(dǎo)者有效性的途徑有：替換領(lǐng)導(dǎo)者以適應(yīng)情境；改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者。

9.1型即消息俱樂部型管理，上屬關(guān)心下屬，努力營造和協(xié)的氛圍。

矩陣結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)的最佳組織結(jié)構(gòu)。

企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)該堅(jiān)持正激勵(lì)為主，負(fù)激勵(lì)為輔。

文化背景的不同對(duì)形成領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格沒有影響。

目標(biāo)既是一切企業(yè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、又是一切企業(yè)管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)；既是企業(yè)管理活動(dòng)的依據(jù)，又是考核企業(yè)管理效率和效果的標(biāo)準(zhǔn)。