促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。

提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。

創(chuàng)新思維包括（）方面。

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。