A.良好的領(lǐng)導(dǎo)者-成員關(guān)系
B.高職位權(quán)力
C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)
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A.低職位權(quán)力
B.高職位權(quán)力
C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)
A.領(lǐng)導(dǎo)者-成員關(guān)系
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.有效性
A.或積極或消極
B.或任務(wù)導(dǎo)向型或信任型
C.或關(guān)系導(dǎo)向型或人物導(dǎo)向型
D.或任務(wù)導(dǎo)向型或關(guān)系導(dǎo)向型
A.取決于情境
B.可變的
C.隨時間推移不斷演化
D.固定不變的
A.所有領(lǐng)導(dǎo)者最常見的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.被測試者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.最低效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()