判斷題管理的本質(zhì)是決策和協(xié)同。
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1.多項(xiàng)選擇題管理是整合組織所有的一切資源，通過優(yōu)化配置和運(yùn)作資源更好地實(shí)現(xiàn)組織（）和（）的所有活動過程。
A.戰(zhàn)略
B.目標(biāo)
C.原則
D.利益
2.多項(xiàng)選擇題一個(gè)組織（organization）的存在肯定有其目標(biāo)，管理的任務(wù)就在于（）和（）組織成員的行為以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
A.規(guī)定
B.引導(dǎo)
C.協(xié)調(diào)
D.監(jiān)督
3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《公司法》，股份有限公司發(fā)起人認(rèn)購的股份不得少于公司股份總數(shù)的()%；但是，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
A.15%
B.25%
C.35%
D.不限制
4.單項(xiàng)選擇題一人有限責(zé)任公司，是指只有（）自然人股東或者（）法人股東的有限責(zé)任公司。
A.一個(gè)，一個(gè)
B.一個(gè)，若干個(gè)
C.若干個(gè)，一個(gè)
D.不限制，不限制
5.多項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目中，屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的有（）。
A.直接材料和工資
B.管理費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
E.制造費(fèi)用
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項(xiàng)選擇題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
題型：判斷題
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
題型：判斷題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項(xiàng)選擇題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
題型：判斷題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
題型：多項(xiàng)選擇題