A.集約化
B.精益化
C.專業(yè)化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.信息化
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A.省公司級單位要壓減向所屬培訓(xùn)機構(gòu)直接撥付職工教育培訓(xùn)經(jīng)費的額度
B.積極推動省所屬單位與培訓(xùn)機構(gòu)之間建立有償培訓(xùn)機制
C.支持和鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)開拓外部市場
D.地市公司負(fù)責(zé)撤銷所屬全部地市公司級單位管理的培訓(xùn)機構(gòu)
A.國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院注銷事業(yè)單位資質(zhì)，轉(zhuǎn)企改制為分公司
B.國網(wǎng)高培中心注銷“國家電網(wǎng)公司培訓(xùn)中心”事業(yè)單位資質(zhì)
C.省公司級單位要增加向所屬培訓(xùn)機構(gòu)直接撥付職工教育培訓(xùn)經(jīng)費的額度
D.積極推動省所屬單位與培訓(xùn)機構(gòu)之間建立有償培訓(xùn)機制
A.上級運檢
B.上級調(diào)控部門專業(yè)管理
C.上級運監(jiān)中心
D.本級變電檢修室
A.經(jīng)營審計處
B.投資審計處
C.直屬單位審計處
D.內(nèi)控與信息處
A.檢查考核、督促落實黨建工作責(zé)任制
B.指導(dǎo)基層黨組織的設(shè)置、調(diào)整、換屆選舉
C.負(fù)責(zé)直屬黨員發(fā)展、黨費收繳和使用管理工作
D.負(fù)責(zé)省公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作
最新試題
新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。目前來看，新型基礎(chǔ)設(shè)施主要包括（）幾個方面。
以下關(guān)于“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中“具有中國特色”的描述，不正確的是（）。
建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)務(wù)之急就是（），大力培育新的經(jīng)濟增長極，推動管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級、實現(xiàn)效率效益提升。
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險管理規(guī)范、內(nèi)控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國際領(lǐng)先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進水平。
在內(nèi)部改革方面，國家電網(wǎng)有限公司研究推進集團管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機制，充分調(diào)動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。
國家電網(wǎng)有限公司加大充電設(shè)施建設(shè)力度是（）的具體行動。
5G網(wǎng)絡(luò)可發(fā)揮其（）的優(yōu)勢，承載垂直行業(yè)更多樣化的業(yè)務(wù)需求，尤其是其網(wǎng)絡(luò)切片、能力開放兩大創(chuàng)新功能的應(yīng)用，將改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運營方式和作業(yè)模式，為電力行業(yè)用戶打造定制化的“行業(yè)專網(wǎng)”服務(wù)。
“能源互聯(lián)網(wǎng)”代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。
特高壓具有（）的綜合優(yōu)勢，是目前世界上最先進的輸電技術(shù)。