A.三
B.四
C.六
D.七
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A.完成多能工的職責(zé)
B.裁減人員
C.員工掌握多種技能
D.提高工作效率
A.學(xué)員;講師
B.組織者;講師
C.講師;組織者
D.學(xué)員;組織者
A.目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式
B.溝通目標(biāo)、方式、內(nèi)容、安排、組織
C.識(shí)別、分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)
D.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、措施
A.發(fā)布文件
B.召開會(huì)議
C.座談會(huì)
D.領(lǐng)導(dǎo)找人談話
A.定期組織
B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)提出
C.專人負(fù)責(zé)收集
D.沒(méi)有采納的不反饋
最新試題
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用?()
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為:()。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項(xiàng)屬于非正式交流?()
對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()